湘潭讯(通讯员 张楚珊 龙琼)为贯彻落实全党大兴调查研究和湖南建投集团“双管行动”要求,以“三全三问三促进”为工作主线,深入开展“走基层、找问题、想办法、促发展”活动,7月26日,江南官方体育app党委书记、董事长邱迪安带队先后调研湖南建投·万楼湘玺与湖南建投·融城名著项目。公司人力资源部、财务管理部、工程管理部相关负责人陪同调研。
调研组一行率先考察湖南建投·万楼湘玺施工现场,就施工设计、工程进度、安全生产等方面进行调研指导,并组织召开调研座谈会。会上,万楼湘玺公司负责人对工作进展、人员状况等情况进行汇报,并交流分享基层员工的工作心得体会。
邱迪安充分肯定项目团队上半年的努力及取得的成绩,同时强调:
一是坚定信心,久久为功。现阶段市场形势严峻,项目全体员工要凝心聚力,拧成一股绳,加强同本部相关职能部门的沟通,充分调动各方面资源积极为项目赋能。
二是保质保量,降本增效。深刻洞悉市场,抓牢客户敏感点,以设计为根底,前端严格把关,完善成本管理机制,打造低成本高品质的市场竞争力。
三是全员营销,主动作为。全体员工要主动学习,修炼自我,做好个人职业规划,提升综合能力素质,成长为团队的中坚力量,勇挑重担,助力项目蓬勃发展。
湖南建投·万楼湘玺自开发建设以来,始终秉承国企担当,以鲁班精工的匠心品质,全力树立公司首入湘潭的项目标杆,为江南官方体育app品牌增光添彩,打造湘潭宜居典范。项目积极推行鲁班工艺前沿技术,严格遵循鲁班品质建造标准,保质保量完成建筑任务,实现首期封顶暨清水样板间提前完工,连续两年获评“湘潭市安全生产月安全生产标准化示范观摩工地”,品质与实力赢得市场一致好评。
下午,调研组一行深入融城名著项目现场,就项目管理、施工进度、质量安全、高温作业等工作进行指导,并组织召开调研座谈会。会上,兴马洲公司负责人就融城名著项目二期营销铺排、工程进度以及当前项目推进中面临的难点问题等进行详细汇报,与会人员对相关工作提出意见和建议。
邱迪安对兴马洲团队在项目前期取得的成绩表示肯定,并就团队后续工作提出几点要求:
一是团结一致,凝心聚力。树立大局意识,提高思想站位,多一点配合、理解、付出,少一些埋怨、推诿、胆怯,主动揽责、担责、负责,增强集体荣誉感、获得感和归属感。
二是开源节流,精工细管。深化“全成本”意识,强化三费管理,努力从施工端入手优化细节,抓实业务端再优化,推进降本不降质工作,增强企业抗风险能力。
三是科学研判,积极拓客。坚定信心,通过深入分析市场行情,明晰自身优势,主动出击,推进全民营销迈上新台阶,精准挖掘市场潜力,加快去化进程,兑现品质承诺,增强客户认可度。
四是搭建平台,培育人才。树立成才意识,充分利用公司现有资源,强本领、提素质,提高履责能力,成长为能担大任的复合型人才,铸就强企之基,实现个人与企业同步成长。
期间,邱迪安慰问一线施工人员,为大家送上凉茶、西瓜等清凉物资;叮嘱他们增强自我保护意识,把安全放在首要位置;鼓励他们立足岗位,全力以赴完成工作任务,为项目高质量发展做贡献。
今年以来,湖南建投·融城名著项目坚持党建引领,内抓管理强基础、外拓市场树形象,将集团“建投有我 我必建功”主题活动、“双管行动”和“靠企吃企”专项整治有机结合,严抓工程质量、狠抓工程安全,在2023年度集团首次工程“飞行检查”管理行为中单项评分排名第一。坚持全民营销,精准挖掘客户,通过U+运动荟、亲子乐园、工地开放观摩等形式积极为营销赋能,实现全年销售目标过半,荣获公司“最佳营销团队”荣誉称号。
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