7月14日,湖南建工地产召开资金运营会议。公司党委书记、董事长邱迪安,党委副书记、总经理阳继承,党委委员、纪委书记赵杰英出席会议;会议由公司总会计师刘放兵主持;各项目公司负责人及财务负责人、公司财务管理部全体人员及相关职能部门负责人参加会议。
邱迪安充分肯定了本次会议取得的效果,他要求各项目公司,一要完善财务管理制度,规范财务管理流程;二要严控资金使用风险,切实保障资金安全;三要将资金用在刀刃上,合理支出相关费用,推动相关部门结合项目实际制定科学高效的营销方案,有效控制营销成本;四要加大对财务人员的培育力度,加强项目之间的学习交流,不断提高财务人员的专业素养和业务水平。
阳继承强调,一是要提高站位,加强各项目公司资金归集,提高公司整体资金使用效率;二是要加大项目销售力度,加快销售回款,缓解资金压力;三是要加大与银行对接力度,力争今年公司整体授信落;四是要加强湖南建工地产资产管理,多在资产变现上下功夫,尽快让地产开发形成的资产转化为资金。
赵杰英还对此次专项检查情况存在的问题及整改方向提出具体工作要求。
会上,各项目公司汇报整体资金运营情况,财务管理部通报公司年度财务专项检查情况。期间,公司领导针对各项目存在的问题和需求进行了逐一沟通和回复。
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