湖南建工地产召开运营例会

       为做好项目开发建设服务工作，解决项目重难点问题，加快推进各项目开发进程。5月6日，湖南建工地产组织召开运营例会，公司党委书记、董事长邱迪安，公司党委副书记、总经理阳继承等全体领导班子出席，总监、项目公司负责人及本部相关部门负责人参加会议。

       邱迪安董事长充分肯定本次会议组织工作，营造了“比学赶帮超”的良好氛围。

       他指出，运营例会是提升公司运营创效能力、建立健全地产大运营工作机制的必要工作手段，十分有必要按月定期召开。运营管理部要进一步优化会议流程，不断提高会议效率和效能。

       他强调，各项目公司要将工作重点放在销售上，着重提高项目销售人员的销售能力和专业水平，实行以现场销售为主、其他营销渠道为辅的营销策略。同时，各项目公司要进一步树立信心、鼓足干劲，有条不紊地推进各项工作，确保完成各项指标任务。

       会议由运营管理部通报目前公司2021年度经营指标完成情况，各项目公司负责人依次汇报4月工作完成情况及5月工作计划。公司领导及本部相关部门针对项目情况依次进行沟通和解答，并对相关工作请求予以回复。