务虚促实定思路 凝心聚力谋发展丨湖南建工地产召开2021年工作务虚会

2月6日，湖南建工地产召开2021年工作务虚会，公司党总支书记、董事长邱迪安出席会议并作总结讲话，公司党总支副书记、副董事长、总经理阳继承主持会议。公司领导周伟、赵杰英、刘放兵、冯尧，各总监，本部部门负责人及项目公司经理层共50余人参加会议。

        会议严格按照疫情防控最新要求，切实做好了体温检测、健康码检查和口罩防护等防疫措施。

       邱迪安董事长认真听取各参会人员交流发言，充分肯定了会议形式与成效，同时站在全局角度科学研判了公司发展面临的形势和任务，并对改革发展提出要求：一要“搭平台”更要“给舞台”，进一步深化三项制度改革、强化专业培训、实行项目总后备人才计划，真正实现培养人才、成就人才，搭建平台、共同成长。二要“抓整合”更要“促融合”，对内推进股权整合，不断完善管理制度体系；对外加强战略合作，不断提升公司市场竞争力，努力实现“三高三低”。三要“定制度”更要“建机制”，理顺权责关系、优化制度结构、提高工作效能，同时坚持和完善监督体系，形成风险防范长效机制，全面扎紧制度的“笼子”。
        他强调，各单位要切实提高治理能力，一要保持定力，谋求发展。要以学习贯彻落实党的十九大精神为统领，坚持稳中求进原则，突出高质量发展，强化全面加强党的建设。二要提高能力，推动发展。要自觉加强学习，经常“充电”“加油”，自我提升自我加压，做到解放思想、争分夺秒、攻坚克难地办大事、谋发展。三要严肃纪律，保证发展。要全面贯彻党的路线方针政策，严格遵守集团“约法三章”，始终把纪律规矩挺在前面，切实营造风清气正的内部环境。四要严格监督，维护发展。要进一步建立完善党内监督体系，实现党内监督和党外监督的有机结合。

总经理阳继承围绕各单位提出的建议和意见，提出了22项工作任务，他强调，会上的畅所欲言和思想碰撞给大家带来了更多的启发，希望各单位在会后进行再思考和再整理，要把办法和措施考虑得更周全、把建议和意见考虑得更深入。公司领导班子将召开会议进行专题讨论，变零散思考为系统谋略，真正把交流讨论中的思想火花、创新成果转化为实际工作举措，确保这次务虚会虚功实做，不走过场。

       会上，各单位参会人员先后就2020年度工作中存在的问题和困难、公司发展定位、部门与项目职责边界、三项制度改革、市场开拓、风险防范等方面进行了讨论交流。公司领导班子围绕各自分管业务的规划与发展进行点评并提出建议和意见。
      本次会议旨在总结工作、分析问题和谋划思路，进一步统一思想、认清形势、振奋精神、坚定信心，奋力开创“十四五”发展新局面。会议氛围热烈，充分到达预期设想。