为了解什么是产品力,如何提升产品力。12月18日,湖南建工地产组织开展《穿越周期的产品力》培训,湖南建工地产党总支副书记、副董事长康思源,公司领导刘放兵、冯尧、刘峰参加培训。集团所属单位、公司机关及各项目公司相关负责人员共计140余人参加现场培训,项目公司其他员工通过视频会议参与学习。
康思源副书记在会上致辞。他表示,本次培训是2020年度公司组织地产投资专题培训的最后一场,希望大家以勤学、善思、践行的态度,把学到的知识真正转化为自身的理论素养、知识水平和业务能力,把此次培训中学到的知识理论运用到工作中去,用新知识、新思路解决工作中遇到的困难,提升我们公司的产品研创水平。
本次培训邀请到房地产行业的“老法师”、兰德咨询总裁的宋延庆先生为大家传道解惑。宋延庆总裁长期专注房地产市场和房地产企业发展战略规划、产品标准化体系,新一代住宅产品的研究,曾咨询服务过国内许多知名标杆企业,是业内非常低调却有很多新创想的深潜高手。此次培训宋延庆总裁从战略引领、研策为先、标准复制和价值传递四个模块为我们透彻的讲解了“穿越周期的产品力”,通过一个个经典的案例分析打开房地产密码箱的密码,为我们日后的工作提供了切实可行的方案和新的思路。整个培训深入浅出,删繁就简,效果十分显著。
企业归根到底是提供产品的。本次培训有效地分析了作为地产企业,如何在城市观、人居观、时代观、产品观、客户观的基础上,研创自己的产品和产品系,进而形成以现金流为主导、以产品力为核心的企业竞争能力,打造全周期的融资和税筹能力。
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