为加强公司组织管理权责,提升制度流程建设规范化和科学化水平,更好地适应公司发展。12月17日,湖南建工地产组织召开了《组织管理权责手册》讨论会,就关于公司组织管理权责边界进行了深入、细致的讨论和修订,公司副总经理冯尧出席会议。公司工程总监、设计总监、本部各部门及项目公司负责人参加会
会上,运营管理部根据各单位对试行期《组织管理权责手册》调整的内容进行了介绍,依次讨论了投资管理、设计工程、成本合约、营销客服、运营管理、党群管理、人力资源、行政后勤、审计法务、纪检管理、财务管理等11条专业线管理权责边界,大家各抒己见,结合自身工作中遇到的管理问题,对组织管理权责内容开展了充分的探讨和交流,会场气氛浓烈。
本次讨论会达到了集思广益、统一思想、明晰权责的目的,通过会议形成的《组织管理权责手册》讨论稿初步意见,也为进一步完善公司组织管理权责边界,强化管理基础、防范管理风险提供了前提和保障。
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