8月24日上午,公司召开2018年年中工作会议。会议由党委书记邱迪安主持,集团投资管理部有关负责人、公司领导班子及下属项目公司负责人等90余人参加会议。
会议听取了公司2018年上半年运营工作报告、预算开支报告和党建工作报告,各项目公司作汇报发言,认真总结上半年工作完成情况,并提出下半年的工作思路。随后,各项目公司联系领导对各项目开发过程中的亮点、不足之处和改进方向等方面进行点评。
公司董事长谭粮好分析了当前的经济形势和房地产行业趋势,他指出,房地产行业已进入“运营增值时代”,行业集中加剧,挑战与机遇并存,市场对开发企业提出了更高的要求。作为省属国企的唯一地产开发平台,公司当顺应形势,形成自己的开发特色。一要抓好运营管理,实现项目“小步快跑”,提高“周转率”;二要直面项目开发和经营过程中的问题,查找不足,分析差距,总结经验;三是下半年要着重完善组织架构和制度流程,从设计、营销、工程和招投标等方面加强项目管控,推动项目快速发展,希望全体同仁振奋精神,努力拼搏,为全面完成年度目标努力奋斗。
集团投资管理部表示,本次会议的工作报告非常务实、实事求是,符合集团的发展要求。地产板块“二十字方针”是集团地产板块的顶层设计、指导纲要和行动指南,希望建工地产及其项目公司以“二十字方针”为指导标准,严格规范制度程序,出模式、出效益、出品牌,朝着更高的目标、更高的领域、更高的层次开创新局面。
会议要求,各单位要认真贯彻落实本次会议精神,坚定信念,统一思想,形成共识,下半年力推项目开发,确保年度目标任务的完成。
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