建工砥柱 铸将功成——湖南建工地产“项目总”特训营开营典礼暨第一期培训圆满完成

       长沙讯（通讯员 侯璇）为建立和完善公司管理人才梯队建设机制，储备项目经营复合型后备人才，搭建多向的快速成才通道，满足公司快速发展对人才的需求，助力公司达成战略目标和健康持续发展，10月15日，湖南建工地产“项目总”特训营开营典礼暨第一期培训正式启动。公司党委书记、董事长邱迪安作致辞，党委副书记、总经理阳继承，党委副书记周伟等公司领导班子成员出席会议。

       本次特训营由公司邀请北京博志成在线科技股份有限公司优秀讲师为学员进行授课。特训营学员由所属各单位推荐、经公司党委研究决定，共选拔出52名正式学员，通过开营前的测评和调研，将开展具有针对性的八期课程。

       开营典礼上，邱迪安表示，学习即机遇，入学即入心，公司为大家每一个都颁发了入学通知书，作为此次培训的学员，需明确：一是学习就是持续提高和融会贯通。针对此次学习过程中容易理解的知识点，要通过自身梳理进行提炼升华；对于不易懂的知识，要沉下心认真学、仔细学、交流学，促进自身知识体系不断完善，从而将所学的思维方式融会贯通到今后的工作中，进一步提高工作效率和管理水平。二是要向综合性、复合型人才不断迈进。无论是工作中还是学习中，每个人都有自己的特长，在各自的岗位上都有一技之长，但我们要提高站位、放宽格局，要努力把自己塑造成综合型人才，不仅在专业上日趋精进，更要学习如何管理团队，以团队之力促公司发展。三是要在学习中端正姿态、学有所得。一旦参与学习，所有人员都不分职位高低、年龄大小，大家同为学员、都是同学。要积极参与课堂互动，不断充实自己，让学习效果事半功倍；要珍惜学习机会，主动与老师沟通，即使在工作繁重期间也要按要求把规定作业完成，真正有所学、有所获。

       第一期课程自10月15日至16日持续两天时间，所有学员分为6个小组，根据焦中秀讲师的指导和要求，以小组建立起各自的团队、找准角色定位、进行能力修炼，并跟随肖楠讲师从《项目总领导力的5项修炼》、行动学习开题两个方面进行学习和研讨。

       学员们积极交流、相互配合，不断完善自己所在的团队，通过数次互动游戏、主题探讨交流、针对性案例训练等，大胆阐述自己的观点和想法，积极与老师、学员进行深入性探讨，进一步加强了彼此之间的沟通，也更加信赖对方，团队的凝聚力得以强化，让此次学习的深度得以深化。

       两天的学习课程生动有趣、干货满满。通过讲师们两天有趣的互动与严谨的讲授，学员们的积极性和互动性大大提高，在项目管理、项目执行等几个方面有了进一步的提升和思考，为今后科学高效的项目管理工作打下了坚实基础。