6月29日,湖南建工地产党委副书记、总经理阳继承带队赴万楼湘玺项目公司调研,并召开专题会议。湖南建工地产党委副书记周伟出席会议并作指导,本部运营管理部、营销管理部、设计研发部负责人和项目公司相关人员参加会议。
会上,万楼湘玺项目公司进行阶段性工作成果汇报,详细汇报项目定位报告及规划设计方案。阳继承在听取汇报后,对项目公司现阶段取得的工作成绩表示肯定,并传达集团党委会对湘潭项目的相关指示。他表示,项目要按照集团要求,实现农历年春节前开盘。项目公司全体员工要做好打硬仗的准备,牵头各合作供方单位,对照总控计划,共同细化落实工作节点;对园林设计、立面设计等报建项目进一步优化,多出预案,快速响应政府相关部门要求。同时强调,一要严格执行制度,按程序办事。项目公司各项工作从起步阶段要严格按照湖南建工地产的各项制度流程进行。二要凝神聚力,分工协作。项目公司全体员工要有主人翁精神意识,有核心意识,拧成一股绳,相互分工协作,共同为项目推进出谋划策;工作中实行民主集中制,充分调动每个人的积极性。三要加快方案设计,推进报建进度。项目北地块规划设计要抓紧深化,做到边报建边微调,项目南地块规划设计要预留后期变更调规空间。四要试行湖南建工地产施工总承包合同新模式。项目公司要严格按照湖南建工地产要求,在地勘、土方、桩基等专业工程上由项目公司直接对外招标,签署相关合作协议;施工总承包合同待清单预算完成后再对外招标。五要积极对接政府,争取政策支持。在9号地块公园建设合作、地块限高突破等方面,项目公司要积极对接政府相关部门,争取政策支持,紧锣密鼓开展各项工作。
周伟对项目公司工作提出专业的指导意见,强调地块中间公园绿地及项目园林景观是万楼湘玺的亮点、卖点,在方案设计及后续施工质量上要精心组织,积极对接规划部门,确保成为项目竞争优势。
项目公司表示将逐一落实各项工作计划,全力以赴完成各项任务指标,不断优化产品结构,充分发挥景观资源优势,将万楼湘玺项目打造成湘潭地区的标杆楼盘。
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