为进一步贯彻集团“一体两翼”发展战略,落实百日会战“比管理水平、拼团队合力”的工作要求,培育与储备地产开发投资专业人才,10月15日,由集团人力资源部、投资管理部主办,湖南建工地产承办的第二十七期建工大讲堂-《房地产项目风险控制与投资决策》培训在集团3楼会议室举行。集团党委委员、副总经理贺源出席,集团所属单位、建工地产及地产项目公司相关人员共计240余人参加培训。
贺源副总经理在培训课上表示,房地产开发板块是集团的“一体两翼”发展战略中的重要部分,必须做优做强才能匹配集团的高速高质量发展,同时为集团带来更高的利润增长点。而企业人才质量和数量决定企业经营效益的高低,人才资源是企业的第一资源。目前,集团地产从业人员的数量和质量与集团地产投资业务规模有较大差距。本次培训集团主要领导高度重视,给予政策和经费上的大力支持。他要求,参培人员要充分认识地产板块对集团高质量发展的重要性,地产板块的发展对人才的需求,地产专业人员要与时共进,与集团共同成长;要保持空杯心态,珍惜和把握每一次培训机会,确保让自己在每次培训中收获到最多的知识,让自己在最短的时间内得到全面提升,从而实现个人价值和企业发展的有机统一;同时一定要学以致用,及时自我反刍,自我消化,把课堂的理论知识运营到实际工作上,齐心协力做优做强集团地产投资业务,为企业高质量发展作出更大的贡献。
培训邀请到房地产投融资资深专家李豪老师。他从理论联系实际,结合自身经验,重点讲解了当前房地产行业主要风险与趋势分析、房地产项目可行性研究与风险评估、项目投资估算和资金筹措、项目盈亏能力与不确定性分析、投资决策等方面课程。李豪老师从集团目前地产投资开发实际情况,针对性的展开案例式教学。培训过程既有理论讲解更有操盘实践,深入浅出、生动有趣。参培人员反响热烈,培训效果良好。
本次培训是集团针对地产投资从业人员系统专题培训的第一场,后续将开展地产开发全流程的系列专业培训。目的促进集团参房地产从业人员全面、系统提升职业素养和专业能力,为集团储备地产专业人才提供有力保障。
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