7月13日下午,湖南建工地产浏阳项目公司2020年年中工作会暨百日会战第一阶段总结推进会在“金阳·紫星广场”营销中心二楼会议室举行。项目公司全体人员先后汇报了2020年上半年工作总结,分析工作中存在的问题和解决措施,并结合公司百日会战要求对下半年工作做了详细计划。
会议要求项目公司各部门一是加强内部管控,贯彻落实项目公司各项规章制度;二是提高全成本管控意识,加强合约管理;三是要求各部门增强工作计划性,有效地统筹各项工作,加强部门间的沟通;四是树立规矩意识、责任意识和企业经营意识,紧紧围绕年度经营指标,分解营销指标,责任到人;五是“赛业绩 展英才”项目建设百日会战是项目公司当前核心工作,全体员工要全力以赴,凝心聚力,攻坚克难,赛出成绩,赛出水平,要按照百日会战指导思想,工作再梳理,全面压实责任,激发团队合力。
本次会议进一步强化了项目公司全体员工的责任意识和担当意识,提升了项目公司的整体经营管理水平,提高了员工的工作积极性及工作质量,助推各项工作有序开展,为“金阳·紫星广场”建设取得百日会战的胜利奠定了基础。
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