为贯彻落实集团及公司“赛业绩、展英才”项目建设“百日会战”动员大会会议精神,深化“书记联项目”活动内涵,帮助指导项目公司发现问题、解决问题,促进项目公司健康运转, 6月29日-30日,湖南建工地产党总支副书记、副董事长康思源带队赴武冈项目公司开展调研,公司党群工作部、设计工程部、财务管理部、人力资源部、营销管理部及运营管理部相关负责人参与调研。
康思源副书记在了解了项目施工进度、开盘前重要节点、营销相关情况后,组织召开了工程进度专题会议,与施工方及监理方就目前存在的问题进行了探讨。他要求,项目公司一是要提前做好成本管控工作并及时汇报,确保成本管控准确性;二是要进一步完善财务管理制度和流程,并严格依照制度开展工作;三是要紧抓项目节点,合理安排、科学组织、有序施工,保证项目关键节点按期完成。
武冈项目公司表态,一定认真落实上级要求,全力抓好本次调研提出的整改落实工作,认真制定整改落实方案,进一步加强项目管理,不负初心、砥砺前行,致力把武冈项目打造成为当地的品牌标杆。
会后,调研组通过查阅资料、查看项目现场等方式对项目公司近期工作做了运营检查,并针对管理人员履职情况进行了个别谈话。
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