本次检查首先由湖南建工汇远项目公司负责人李军汇报项目防疫工作开展情况和一季度工作完成情况,在听取项目公司负责人汇报后,检查组赴项目施工现场对安全文明施工、工程质量和进度进行实地检查,最后检查组对项目管理制度、招标采购、成本控制、合同管理、营销管理、财务管理和运营管理等相关工作进行分组检查。
经检查,项目公司在施工现场管理、成本管控等方面存在不足,检查组及时与相关人员进行沟通交流,提出整改意见,检查组要求项目加强制度建设,做好目标成本管理体系建设,加强对施工单位的管理,现场管理人员要压实责任,希望二季度项目在形象和建设品质方面有个质的提升。
最后,湖南建工汇远项目公司负责人表示对项目监管领导小组自项目成立以来在各项工作给予的支持表示感谢,针对本次检查存在的问题和不足,项目公司将制定专项整改计划,制定整改措施,及时完成整改!今后,项目公司将提升细节管理,提升制度执行力度,加强现场的安全文明管理和施工质量管理,将金阳·紫星广场打造成“金阳新区CBD、浏阳经开区封面”。
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