郴州讯(通讯员 刘夏 苏阳)7月28日,观山项目公司召开2022年半年工作总结会。会议由各部门负责人作半年度工作总结报告,对各个板块工作作全面梳理,并制定下半年工作计划,确保年度经营目标实现。
会议对湖南建工·东玺台项目2022年上半年整体工作情况进行总结,指出2022年上半年是压抑的、紧张的、激烈的,但同时也是团结的、积极的、进取的。随着房地产市场下行,周边楼盘大幅降价,给项目带来了较大冲击,同时因疫情等因素影响,上半年项目运营比较艰辛。但大家有着明确的目标,上下团结一心,积极应对挑战,共同跨越了阻碍,冲破了寒冰,迎来了新机。
项目公司党支部书记、总经理廖容人对下半年工作提出五点要求:一是着力抓实思想引领。加强红色教育,激发全体员工的爱党爱国热情,充分发挥出党建引领作用。二是着力抓实工程建设。复盘总结一期交房经验,梳理每一道环节,按照交房时间点倒排工作计划,压实工作,在保证安全质量前提下,确保项目二期如期交付。三是着力抓实成本管控。实现降本增效,加强成本筹划,提高项目管控能力。四是着力抓实项目销售。充分利用学校开学、医院投入使用等利好,拓宽销售渠道,制定切实可行的营销政策,加快去化。五是着力抓实能力提升。关注员工成长,倡导互帮互助、积极进取的工作氛围,着力打造相互激励、支持、成长的环境,不断增强员工的凝聚力、向心力,推动企业持续稳健发展。
观山项目公司全员将进一步强化责任意识,保持自我加压、勇于挑战、奋发向上的精神风貌,积极应对挑战,采取一切可采取的措施,确保公司年度目标任务的完成。
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